会议上各职能部门分别就2007年技术质量、生产经营管理、市场营销情况、财务管理、资源配备和行政后勤等基础管理工作进行了全面的总结，各部所也针对本部所从质量方针、质量目标、对体系的适应性、有效性等方面进行评定。对目前管理中存在的一些问题，参会人员进行充分讨论，并针对问题提出了在生产、市场、技术、培训、科研等方面需要加强和改进的若干措施，以不断完善管理制度。

面对我院划归网通集团系统集成公司的新环境，外部市场压力加大，对全院各级人员都提出了新要求，2008年我们要加强上市公司内控体系各项规章制度的培训，尤其是加强职能管理部门的培训。全体干部员工要统一认识，虚心学习上市公司的管理模式、工作方法，将管理工作不断深化、细化、规范化，抓住机遇，迎接挑战，共同建设我院更美好的明天。

技 术 部

2007年12月29日