——我院召开2008年工作会议

1月31日，我院召开2008年工作会议。院中层以上干部和职工代表92人会聚一堂，回顾总结2007年工作，就2008年工作及企业今后发展建言献策。中国网通集团系统集成有限公司总经理孙世臻、中国网通集团系统集成有限公司人力资源总监、综合部经理畅东、中国网通集团系统集成有限公司经营管理总监魏春城到会祝贺本院工作会议召开。

大会在雄壮的《规划设计院之歌》声中开始。陈峰院长首先对上级公司领导亲临大会表示热烈欢迎。孙世臻总经理在会上做重要讲话，指出，规划设计院划转到上市公司是网通集团公司整体战略发展的需要，标志着规划设计院发展进入到一个新的阶段，对于规划院寄予厚望。划转后，规划院与集成公司形成优势互补，加快转变，创新发展。孙总提出了5点希望：1、坚持发展是第一要务，确保2008年各项指标的落实；2、加强基础管理，尽快适应上市公司要求；3、增强知识产权意识，打造企业核心研发能力；4、加强沟通，建立高效协同工作机制；5、切实加强企业文化建设，努力创建 和谐企业。孙总预祝规划设计院有限公司在新的一年取得更大成绩并预祝会议圆满成功。陈峰院长感谢孙总所做的重要讲话和对全院的鼓励，要求全院在实际工作中认真贯彻执行孙总讲话精神。

陈峰院长代表院领导班子向大会作题为《适应环境加快转变

利用优势全面提升设计咨询能力 促进ICT业务持续健康发展》的工作报告。报告全面总结了2007年各项工作，对成绩予以充分肯定，对上级公司领导亲切关怀、正确领导、大力支持和帮助表示衷心地感谢！向全院干部职工在2007年付出的辛勤劳动和做出的贡献表示衷心地感谢并致以崇高敬意！报告中实事求是地分析了目前企业还存在的问题和不足。

2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的开局之年，我国将迎来改革开放30周年，迎来北京奥运会。2008年还是中国网通创新发展的深化之年，是我院划入中国网通集团系统集成有限公司、正式进入上市公司序列的元年，也是实施院五年发展规划承上启下的一年，我们将迎来建院55周年。2008年，企业内外部环境将发生根本性变化，将面临新的挑战和机遇。切实做好2008年的各项工作，对于本院实现持续健康的发展至关重要。确定2008年的工作思路和总体要求是：认真落实中国网通集团及系统集成有限公司2008年工作会议精神，坚定不移地实施业务转型、网络转型和管理转型，进一步明确市场方向，建立起高效的市场运作体系，着力抓好传统市场的维护和外部市场的拓展，有效利用人才、技术、经验等优势，进一步整合资源，加大技术创新力度，强力推进在ICT服务领域的投入，努力提高ICT解决方案的咨询能力，适应环境，加快转变，以内控为切入点，夯实各项基础管理工作，优化调整现有组织体系，深入推进项目管理、全面预算管理向精确化管理迈进，更加重视企业文化建设，内外兼修，全面提升设计咨询能力，促进网通集团公司ICT业务持续健康发展。

代表们认真审议了工作报告，认为报告实事求是地总结了2007年的各项工作，对企业发展到今天取得的业绩感到欢欣鼓舞。对在新的市场形势、新的内外部环境下做好企业转型和2008年各项工作提出了许多建设性意见。会议简洁、高效，经过代表们的努力，取得了圆满成功。

撰稿：邢保和   摄影：冯鲁陵

2008.2.1.