纳言献策促发展——我院召开年中工作务虚会 

7月29日，我院召开年中工作务虚会，院中层及以上干部参加会议。工作务虚会由赵一言副院长主持，肖杰院长及各副院长分别作重要讲话。本次会议的主要任务是：各位与会人员对企业目前存在的问题及工作中遇到的困惑进行探讨，纳言献策，为企业过渡时期持续稳定发展做好保障。

肖杰院长在讲话中就通信行业转型及我院定位问题进行阐述，并分别从人才管理、部门职责梳理、职位体系建设、激励体系建设、生产组织优化、部门间协调、外协管理及建立健全规章制度等方面提出意见及建议。肖院长指出，我院是设计和支撑的结合体，我们在抓生产的同时更要做好管理工作，着重提出应通过加强考核体系建设及职位体系建设培养骨干人才，通过各种激励手段调动员工积极性，增强员工归属感和忠诚度。并对近年来产值及人工成本等数据进行了多角度的对比分析，希望与各参会人员共同探讨，透析数据背后存在的问题并加以解决。

在分组讨论中，各生产部门结合本部门实际情况，在生产、市场及人员紧缺等问题上进行分析并提出了一些解决措施；各管理部门分别就市场维护、部门协调、系统管理及人力资源管理等方面的情况和问题进行积极探讨。各参会人员畅所欲言，为企业献计献策，会议始终在热烈融洽的气氛中进行。

综合事务部

2011-8-2