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技术部负责全公司技术、科研、质量管理；企业标准化、技术情报、资料档案管理和培训工作；企业IT网络、设备、知识管理平台、信息化管理，是公司技术委员会的办事机构。
技术管理的主要职责是跟踪并实施设计行业新技术，新标准，负责组织技术标准的编制；负责每年组织优秀设计、咨询、科技进步奖申报和评审；负责制定文件编制格式；负责收集有关通信工程建设的标准、规范、政策、法规，概预算定额及设计依据（规范、标准）和活口文件的归口管理；负责科研项目管理，组织内部自立科研项目的立项和项目管理；负责培训管理，制定并落实培训计划，组织对外技术交流；负责信息、情报、档案、资料体系内的日常管理等；负责院技术委员会、专业技术委员会、信息情报委员会日常工作；负责组织重要项目的技术评审；负责各专业概预算工具软件的鉴定等。 质量管理的主要职责是负责全公司ISO9001质量管理体系的运行，对产品质量进行全面控制。具体包括设计咨询产品的质量检查、贯标抽查、制定质量目标分解要求、质量体系文件修改、组织质量体系的内外部审核、管理评审、对质量体系运行情况进行综合评定等，实现年度质量目标。 企业信息化管理的主要职责是负责全公司IT网络系统和设备管理，制定固定资产预算并适时采购及更新，满足全公司生产与经营管理的需要，为全公司各部门做好网络与设备支撑服务工作。利用网络手段采取各种有效的方法和措施，推进企业信息化系统建设，营造协同工作环境，提高管理效率。负责各类办公生产应用系统的管理与推广。 |
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